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“回复@程哈哈哈哈哈: 我觉得20年后Tesla大概率会在过苦”显示 50 条高相关结果
来源等级表示证据链强度，不代表观点正确性 →雪球答问｜你大概率不如我了解NVDA。
你大概率不如我了解NVDA。
雪球答问｜你小孩目前的行为大概率是因为父母花太少时间陪小孩了。
你小孩目前的行为大概率是因为父母花太少时间陪小孩了。14岁已经到了叛逆期，小孩这个时候主要是想反叛父母的权威。也许父母放下权威，尽力去理解了解小朋友，你们的关系可能还会有缓和的机会，不然就要等到25-30岁以后才有机会了。大多数父母都觉这都是小孩的问题，其实绝大多数都是因为家长过去...
雪球答问｜我更愿意以朋友互称，我觉得我们都从对方学到了一些东西。
我更愿意以朋友互称，我觉得我们都从对方学到了一些东西。
雪球答问｜好的生意模式，好的企业文化，时间足够长的话回报大概率是好的。
好的生意模式，好的企业文化，时间足够长的话回报大概率是好的。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜我觉得你改变一下心态就好。
我觉得你改变一下心态就好。假设你自己拥有这家非上市公司，体会一下你还愿不愿意持有。我没办法根据你给出的资料就给出结论的。我搞懂一家公司一般都是要花很长时间的，至少都是若干年吧。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜比较好的意思是跟你自己的机会成本比，所以只有你自己才可能知道现在是不是比较好。
比较好的意思是跟你自己的机会成本比，所以只有你自己才可能知道现在是不是比较好。个人观点，现在买入过10年看显然大概率会比存银行好。
雪球答问｜你厉害，但不是学我的。
你厉害，但不是学我的。我不是这么算的，这种情况我根本就不会算！目前这种情况，根本还无从算起。唯一我觉得可以做风投的理由就是，在目前这种成长情况下，我相信他们的好文化最终会有不错的概率会带来好结果。
雪球答问｜1吨就是2000瓶，100吨就是20万瓶。
1吨就是2000瓶，100吨就是20万瓶。我猜茅台一天大概是25万瓶左右吧。这个年过完很多人大概率还是会继续抢的，因为明年还要喝哈。早点抢到还可以多存点时间，酒到时还更好喝。i茅台开卖53度飞天确实解决了茅台最大的心腹之患。
雪球答问｜想想20年后这个录像的价值吧。
想想20年后这个录像的价值吧。
雪球答问｜毫无疑问，库克是个非常好的CEO。
毫无疑问，库克是个非常好的CEO。我很早就猜他会在65岁退休，所以也没啥意外的。库克还会继续担任董事长，所以也没啥好担心的。新的CEO今年50岁，大概率他也会干到65岁吧。
雪球答问｜1%太少了，至少要和通胀持平的。
1%太少了，至少要和通胀持平的。每年温和涨价比每几年涨一次要好很多。茅台过去大概是每隔几年涨一次价，我觉得那样似乎会更费劲一些。涨多少合适是要去摸索的，也许每年涨3%-5%可能更合适？无论如何，涨多少都应该跟通胀匹配，多了少了可能都不合适。
雪球答问｜很多事情都是需要坚持的，比如我坚持做有氧运动和无氧运动，但我从来不会说坚持打golf。
很多事情都是需要坚持的，比如我坚持做有氧运动和无氧运动，但我从来不会说坚持打golf。所谓坚持价值投资的人们大概率对价值投资是有误解的。买了个好公司，然后苦哈哈地坚持拿着，仅仅因为这是个上市公司吗？
雪球答问｜想想看，你是愿意去苹果店买苹果还是愿意在亚马逊买？
想想看，你是愿意去苹果店买苹果还是愿意在亚马逊买？而且苹果手机大概率是不用担心假的，茅台酒就不一样了。i茅台最大的好处其实就是让人知道哪里可以买到真酒。假茅台大概率其实没有传说的那么大量，但对消费者的心理威胁非常大，导致相当多的想喝茅台（包括试试）的人们望...
雪球答问｜你看错了？
你看错了？大道说的是大概率比存银行合算，不是便宜的意思。万一你买了五年前的nvda的话，你要多赚很多的，如果你买了还居然拿住了的话。
雪球答问｜一旦心里有了“要求回报率”，动作就可能变形的，因为人们是有可能为了达到这个要求回报率去铤而走险的。
一旦心里有了“要求回报率”，动作就可能变形的，因为人们是有可能为了达到这个要求回报率去铤而走险的。还是那句老话：对投资而言过程正确最重要，心里有个“要求回报率”大概率是会降低你的回报率的。也许可以有个“可接受回报率”，就是低于这个“可接受回报率”的投资就不碰了。...
雪球答问｜补充一点：所谓陪伴孩子一定是要有互动的那种，不是傻傻滴坐在旁边看自己的手机那种（这种陪伴会让小朋友感觉更糟糕…
补充一点：所谓陪伴孩子一定是要有互动的那种，不是傻傻滴坐在旁边看自己的手机那种（这种陪伴会让小朋友感觉更糟糕，因为他们会觉得他们在大人眼里不重要）。小朋友想要得到的是注意力，如果没有好的办法，小朋友可能会用任何办法的。我觉得父母每天跟小朋友的互动陪伴时间...
雪球答问｜非常谢谢！
非常谢谢！实际上我听过这个演讲很多次，很可能我就是无意识地从里面学到的。 我觉得老巴的这个对话非常好，把投资及企业都说的非常透彻，强烈推荐大家找来听或看（我相信应该会有中文版的在网上）。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜你先看下我以前说过的东西？
你先看下我以前说过的东西？我觉得你目前还不适合投资。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜大家是同道中人，有着共同的价值观（改变人的价值观几乎不可能）。
大家是同道中人，有着共同的价值观（改变人的价值观几乎不可能）。但凡几十年如一日坚持做对的事情（或者叫坚持不做不对的事情）同时一直努力把事情做对，有个不错的结果是大概率事件。价值观是道不是术，很难学的。假装一下的人坚持不了很久。黄峥的公司看起来似乎运气更好点，才三年就这么厉害，...
雪球答问｜其实Mohnish是做不了集中投资的，他的上限是最多10%，因为他觉得世事难料。
其实Mohnish是做不了集中投资的，他的上限是最多10%，因为他觉得世事难料。我们以前蛮熟的，有几年经常见面，2011-2012年我跟他讲过苹果，但他听不进去。他觉得芒格比巴菲特厉害，这点我非常不同意（这里没有不尊重芒格的意思，芒格绝对是非常难得一见的又聪明又智慧的人）。很难理解人们看完老巴...
雪球答问｜回复 @不繁: 个人觉得超市是可以有一定差异化的，至少地理位置有，布置有加上品种太多。
回复 @不繁: 个人觉得超市是可以有一定差异化的，至少地理位置有，布置有加上品种太多。但是，未来超市确实会受到网络的冲击。我想我们有个邻居国家的电视台大概是没有差异的。明白差异化最简单的办法就是把自己当消费者，想象一下自己的体验, 自己常去哪里，因为什么而改变等等。
雪球答问｜我猜他可能觉得他该说的都说过了吧？
我猜他可能觉得他该说的都说过了吧？也许有一天他还会再说点啥的。我们再等10年看看？
雪球答问｜旧金山只有大概70-80万人口。
旧金山只有大概70-80万人口。
雪球答问｜我没说cook选错人吧，我只是觉得从苹果之外选人，我有点怀疑企业文化的匹配性。
我没说cook选错人吧，我只是觉得从苹果之外选人，我有点怀疑企业文化的匹配性。事实证明我的怀疑是有道理的。
雪球答问｜是的，我蛮喜欢腾讯，但仓位不大，原因就只有一个：就是不觉得应该用苹果去换腾讯，因为我更了解苹果。
是的，我蛮喜欢腾讯，但仓位不大，原因就只有一个：就是不觉得应该用苹果去换腾讯，因为我更了解苹果。不过，我一直很遗憾当年错过了腾讯，所以一直在等机会多买一点。也许很难等到用苹果换腾讯的机会，但谁知道呢？！
雪球答问｜我不了解这个行业，直觉上觉得是个苦生意。
我不了解这个行业，直觉上觉得是个苦生意。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜我不觉得有人能帮你选择，但跟着利益走的选择最后往往是不对的。
我不觉得有人能帮你选择，但跟着利益走的选择最后往往是不对的。最好能跟着自己的爱好走，去做自己喜欢做的事情。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜我买茅台时想过这个问题，所以买的时候已经把这些负面的东西考虑过了，然后依然觉得很便宜。
我买茅台时想过这个问题，所以买的时候已经把这些负面的东西考虑过了，然后依然觉得很便宜。
雪球答问｜这里风投的意思是：这么一帮人，这样一种文化，这样一个生意模式，如果一直这么发展下去，10年后跟淘宝平分天下还…
这里风投的意思是：这么一帮人，这样一种文化，这样一个生意模式，如果一直这么发展下去，10年后跟淘宝平分天下还是有可能的吧？如果他们做到了，股东回报自然高。风险的部分在哪里呢？我要知道就不是风投了。
雪球答问｜任何产品开始时跟风买的都是大部分，但最初懂的那20／25%的人最关键。
任何产品开始时跟风买的都是大部分，但最初懂的那20／25%的人最关键。
雪球答问｜恭喜你！
恭喜你！很多人读不明白也许是因为不想明白，毕竟每个人都是想赚快钱的。而且很多人觉得他们比我还要聪明很多并且有个非常奇怪的逻辑：他们需要赚快钱因为他们没钱。逻辑真是个好东西，概率也是。
雪球答问｜我就吃过糠！
我就吃过糠！记得那大概是1970年前后，学校搞忆苦思甜活动，请大家吃了一顿糠菜饭，饭后老师问：同学们觉得好吃吗？同学们异口同声道：好吃！老师们当时啥感觉我不知道，我只是记得当时感觉有点怪异。
雪球答问｜首先，为了短期诱惑做明知不对的事情并不是”一个刚毕业的大学生“的专利，第二，既然对你那么有诱惑，你为什么要改…
首先，为了短期诱惑做明知不对的事情并不是”一个刚毕业的大学生“的专利，第二，既然对你那么有诱惑，你为什么要改呢？第三，你大概需要知道这样做的后果，然后比较权衡选择。几十年后你会成为你本该成为的那个人的。
雪球答问｜“反过来也一样，自己懂的东西不怕别人不喜欢，哪怕那人是老巴或芒格也没关系。
“反过来也一样，自己懂的东西不怕别人不喜欢，哪怕那人是老巴或芒格也没关系。（2014-09-23）” 那个时间点，老巴还没买苹果，芒格专门在股东大会上水果他们不会买苹果。 老巴真是厉害啊，当他觉得买入苹果的时候，下手真是坚决，一下就买了辣么多！
雪球答问｜再说一个简单的例子：好几年前，我在某个场合碰到Tim Cook。
再说一个简单的例子：好几年前，我在某个场合碰到Tim Cook。他问我你干嘛的，我说，投资。他问，投啥了？我说，苹果。他再问，还有呢？我说，没了，基本上都是苹果。然后他没接话，可能他觉得他见的投资人里没这样的。然后我说，如果苹果一直这个价钱，十来年后我可能就是苹...
雪球答问｜没抓到比较好。
没抓到比较好。10年后Open Ai还不知道能不能活着呢。
雪球答问｜你没吃过所以很难理解。
你没吃过所以很难理解。小朋友们也是第一次吃，觉得很新鲜，加上厨师做得很好，小朋友觉得好吃是正常的。我是喊好吃的小朋友中的一员，确实觉得好吃。尴尬的是老师们和觉得大家都说谎的人们。
雪球答问｜其实蛮好判断的，如果是凭运气赚的钱大多早晚都会凭实力亏掉的。
其实蛮好判断的，如果是凭运气赚的钱大多早晚都会凭实力亏掉的。如果有人几十年运气都很好，千万别觉得那是幸存者偏差。老巴讲的那个扔硬币实验就是个很好的例子。
雪球答问｜勤劳不是致富的充要条件。
勤劳不是致富的充要条件。但勤劳的的人能致富的概率是要大一点的，如果是在正确的道路上。
雪球答问｜你不光对苹果理解很浅。
你不光对苹果理解很浅。你觉得苹果“这类”科技企业都还有谁？
雪球答问｜我不懂你说的“刍狗”是什么意思，网上查了一下也没太明白，因为古人的意思现代人的解释不完全一样。
我不懂你说的“刍狗”是什么意思，网上查了一下也没太明白，因为古人的意思现代人的解释不完全一样。看上去多数人的认识和我差不多，就是蝼蚁的意思。我是觉得人生而平等的，被某些人视为蝼蚁让我很愤怒，但我知道愤怒对身体不好，所以想办法避开这个问题了。
雪球答问｜首先谢谢你支持六合公益!
首先谢谢你支持六合公益! 我离开一线20多年，很多细节已经不太记得了。应该没有所谓“分配股权”的时候，但早期确实有过允许一定级别以上的员工用年终奖的一部分（好像是20%）自愿购买公司的股份。
雪球答问｜作为“信徒”，至少你要先看一下提问要求吧？
作为“信徒”，至少你要先看一下提问要求吧？投资的难其实就是因为其简单。买股票就是买公司，所以不懂不碰。要搞懂企业的道理很简单，真懂非常难。比如茅台，过去30年里不管你在酒前酒后，左侧右侧买，10年后看都是好投资，但用margin买的还是有可能要裸奔的。所以，不懂不碰，不用margin就是stop...（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜日本有很多企业文化很好但生意模式一般的公司，所以活得很久但活得很累。
日本有很多企业文化很好但生意模式一般的公司，所以活得很久但活得很累。我没研究过7/11的生意模式，直觉上觉得像个辛苦的生意。
雪球答问｜我不是医生，不敢说得太多。
我不是医生，不敢说得太多。从你说的情况看，简单讲一下自己看到的东西：1. 父母关系不好对孩子的安全感影响最大。 2. 花在孩子身上的时间太少，就算你再忙，一天全力以赴陪小孩20分钟总是可以的吧？另外，找个好阿姨也很重要。建议阿姨带小孩出去玩时大人找机会观察一下，看阿姨对小孩关注度如何（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜以前提问题最高可以设到一万块，所以我就设了一万块，一直也没人打扰，蛮好的。
以前提问题最高可以设到一万块，所以我就设了一万块，一直也没人打扰，蛮好的。现在不知道为什么监管要求要降到200，于是突然提问的人就多了起来。我在雪球无法限制付费用户，那就当帮方丈减忧吧，不然他太忙了。另外，我不知道你上个问题是什么，雪球的设置里我没办法从你目前的提问里看到你上个...（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜我其实每年都拍，不然怎么当托？
我其实每年都拍，不然怎么当托？不过真没人肯出多点钱，那我就自己去了[哈哈]
雪球答问｜回复 @Slow9: 科技类活不长指的是微软吗？
回复 @Slow9: 科技类活不长指的是微软吗？即使今天来看，如果从某一时点用同样代价让你就可以拥有1%的微软或可乐的股份，哪个会让你觉得更开心呢？ 现在很多“科技类”的公司走下坡路实际上都是同一个原因，你懂的。 还有就是，消费类的公司就一定活得长吗？只要看看可口可乐这么多年的同...
雪球答问｜回复 @rekcufrehtom: 哦，原来是酱紫。
回复 @rekcufrehtom: 哦，原来是酱紫。我知道屏幕耗电最厉害，但还真没注意wifi也那么厉害。另外，我发现没信号的时候耗电也很厉害，大概不断搜寻信号是很耗电的吧。
2025年雪球访谈：段永平复盘通用电气投资
方三文问段永平，2008 年投资通用电气后看法发生变化，主要是在商业模式还是企业文化方面。段永平回答：以前觉得问题在企业文化上，商业模式其实一直没有看懂。过去喜欢 GE 强调诚信的文化；后来在公司主页找不到这句话，便开始决定卖出，加上商业模式确实看不懂、公司买卖了太多企业。最早投资还受到杰克·韦尔奇影响，后来认识到并没有谁是神奇的。