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“回复@小笨牛2018: 是的，我们的stop doing l”显示 16 条高相关结果
来源等级表示证据链强度，不代表观点正确性 →雪球答问｜原来逆向思维就是“stop doing list”！
原来逆向思维就是“stop doing list”！！
雪球答问｜作为“信徒”，至少你要先看一下提问要求吧？
作为“信徒”，至少你要先看一下提问要求吧？投资的难其实就是因为其简单。买股票就是买公司，所以不懂不碰。要搞懂企业的道理很简单，真懂非常难。比如茅台，过去30年里不管你在酒前酒后，左侧右侧买，10年后看都是好投资，但用margin买的还是有可能要裸奔的。所以，不懂不碰，不用margin就是stop...（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜1、 排名不是我们要追求的东西 。
1、 排名不是我们要追求的东西 。 能做出用户喜欢的产品才是我们的追求 。也许真有哪一天我们也能做出个“伟大的产品”。希望50年内。这里 不在乎排名的意思是我们只在乎用户的感受，排名只是结果而已，不是追求的目标。 （2010-06-09 ） 这是在买苹果之前说的。苹果确实做到了我想做的事情，2...
雪球答问｜大道和方丈只是在从不同角度看腾讯，我们的观点并没有什么本质的区别，方丈的观点我其实也都同意。
大道和方丈只是在从不同角度看腾讯，我们的观点并没有什么本质的区别，方丈的观点我其实也都同意。
雪球答问｜我更愿意以朋友互称，我觉得我们都从对方学到了一些东西。
我更愿意以朋友互称，我觉得我们都从对方学到了一些东西。
雪球答问｜既然你在我们公司工作过，对我们的文化也应该很了解，我应该帮不上什么了。
既然你在我们公司工作过，对我们的文化也应该很了解，我应该帮不上什么了。能否践行关键还是看你自己的。有啥可以在这里问，我不希望建立任何私下的联系，也不希望被人打扰，不好意思哈。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜其实我们用户蛮多蛮好的，说坏话的人到那里都有哈。
其实我们用户蛮多蛮好的，说坏话的人到那里都有哈。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜哈，我们确实也有自己的体会，悟出来不容易，你能一下子体会到那绝对是你的造化，多数人做不到的。
哈，我们确实也有自己的体会，悟出来不容易，你能一下子体会到那绝对是你的造化，多数人做不到的。
雪球答问｜回复 @赚钱靠耐力: 这里说的最重要的不是peter厉害还是巴菲特厉害的问题，说得是我们这些业余投资者能学谁…
回复 @赚钱靠耐力: 这里说的最重要的不是peter厉害还是巴菲特厉害的问题，说得是我们这些业余投资者能学谁的问题。老巴的东西实际上和老巴没什么关系，也就是说“买股票就是买公司”和老巴没啥关系，老巴不过和我们一样这么理解和运用罢了。我没办法理解一个搞不懂5只股票（5个公司）的人如何可以...
雪球答问｜我猜他可能觉得他该说的都说过了吧？
我猜他可能觉得他该说的都说过了吧？也许有一天他还会再说点啥的。我们再等10年看看？
雪球答问｜你们太多分了！
你们太多分了！红薯是人吃的啊！我们小时候有红薯吃的时候是非常开心的，生的熟的都很好吃。
雪球答问｜“本·格雷厄姆说过，一笔好的投资，也可能是一笔好的投机。
“本·格雷厄姆说过，一笔好的投资，也可能是一笔好的投机。这话很有道理。我们不做短期投机，但好的投资，可能也是好的投机。”
雪球答问｜其实Mohnish是做不了集中投资的，他的上限是最多10%，因为他觉得世事难料。
其实Mohnish是做不了集中投资的，他的上限是最多10%，因为他觉得世事难料。我们以前蛮熟的，有几年经常见面，2011-2012年我跟他讲过苹果，但他听不进去。他觉得芒格比巴菲特厉害，这点我非常不同意（这里没有不尊重芒格的意思，芒格绝对是非常难得一见的又聪明又智慧的人）。很难理解人们看完老巴...
雪球答问｜可能是因为我想早退休，所以总说企业文化，老巴一直是CEO，所以说的是管理层？
可能是因为我想早退休，所以总说企业文化，老巴一直是CEO，所以说的是管理层？现在他应该在考虑退休以后的事情了，所以也经常说企业文化了？我猜着玩的，实际上我们讲的是一个东西，没本质差别。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜碰上一个好的商业模式感觉是要非常好的运气的，但运气背后有很厚的企业文化背景。
碰上一个好的商业模式感觉是要非常好的运气的，但运气背后有很厚的企业文化背景。搜索最后变成Google的好的商业模式，所以肯定不能简单地说搜索是个好的商业模式。手机在苹果手里就是个极好的商业模式，在我们手里也是，但很多做手机的公司都倒下了或者根本做不起来。酒也是个典型的例子，茅台厉害...（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜回复 @不繁: 个人觉得超市是可以有一定差异化的，至少地理位置有，布置有加上品种太多。
回复 @不繁: 个人觉得超市是可以有一定差异化的，至少地理位置有，布置有加上品种太多。但是，未来超市确实会受到网络的冲击。我想我们有个邻居国家的电视台大概是没有差异的。明白差异化最简单的办法就是把自己当消费者，想象一下自己的体验, 自己常去哪里，因为什么而改变等等。