雪球答问｜具体内容我就不看了吧。

具体内容我就不看了吧。 @阿仁9981：@大道无形我有型 段哥，我刚启动创业，家装家居行业。 我在这个事情上反复思考了6年多时间，主要围绕几个最根本的问题：这是个什么事？是个多大的事？我能提供别人提供不了的东西是什么？怎样在竞争激烈的环境中取得优势？护城河是什么？凭什么要人脉有人脉要资金有资金的精英都不成功我就能成功？做成这件事的关键是什么？ 围绕这些问题，我写了一份BP，想请大道指点一二。 在看似没有机会的家装家居市场找到新的商业突破 一、解决什么问题：美与性价比无法兼得 1、传统装企审美通常不在线，设计公司审美在线却不具性价比。 2、多数人恐惧市场下行，我看到的却是一个依然庞大且短期内不会消失的市场。 3、在一个庞大且长期存在的市场，我们能提供别人提供不了的东西就能实现突破。 二、解决方案：套版 1、套版降低复杂度，聚集消费需求，供应链效率高，成本低。 2、套版可行在于审美相似性大于差异性。 3、以终为始来看，套版是对企业和用户双赢的策略。 三、商业模式 1、以美学为中心的十字商业模型。 2、横轴产品和搭配：居住美学既包括产品本身还包括整体搭配。 3、纵轴体验和落地：体验是套版的逻辑；美学落地，所见即所得。 四、人群与市场 1、关注中国最广大的老百姓，吸引既想要美又想要性价比的人群。 2、4万亿大家居市场，家装是入口，美学是主线，攥住入口，美学串联，一统江湖。 五、为什么是我？ 居住美学看上去很美好，落地却是个糙活。糙活只能糙人干，糙人还要把糙活干精细。 @大道无形我有型 段哥，我刚启动创业，家装家居行业。 我在这个事情上反复思考了6年多时间，主要围绕几个最根本的问题：这是个什么事？是个多大的事？我能提供别人提供不了的东西是什么？怎样在竞争激烈的环境中取得优势？护城河是什么？凭什么要人脉有人脉要资金有资金的精英都不成功我就能成...2024-