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商业模式和企业文化是两个过滤器，是串联的。@清澈的增长小翻译师：想请教一下阿段，企业文化到底能不能算作一个公司的竞争壁垒和护城河？在一个巴菲特说的傻子也能管理好

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商业模式和企业文化是两个过滤器，是串联的。@清澈的增长小翻译师：想请教一下阿段，企业文化到底能不能算作一个公司的竞争壁垒和护城河？在一个巴菲特说的傻子也能管理好的具有好的商业模式的公司和商业模式差一点但具有很好的企业文化的公司之间，您会优先选择哪个？@大道无形我有型05-02 06:50 · 转发 64 · 讨论 111 · 赞 14
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雪球发言 · 2024-01-07

回复@吾悟吾省吾自在: 没有任何新的想法。我的老想法你不喜欢吗？//@吾悟吾省吾自在:大道，2024年了，您对特斯拉有新的想法分享一下吗？好久没看你提它了。商业

雪球发言 · 2022-03-27

回复@xlli-777: 我不太懂高盛的商业模式，不知道什么是他们的差异化和护城河，对他们的企业文化也不太了解。简单讲，从来没打过生意上的交道，但见过里面的人似

雪球发言 · 2020-11-17

巴菲特可以看到他孙女以及她的朋友们如何在用，最重要的是，他能看到现金流及企业文化。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）收起@理性增长：@大道无

网易博客 · 2014-06-06

引用 段永平谈“经营、投资与公益”（12）

商业模式和企业文化是两个过滤器，是串联的。@清澈的增长小翻译师：想请教一下阿段，企业文化到底能不能算作一个公司的竞争壁垒和护城河？在一个巴菲特说的傻子也能管理好 | 大道无形