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“回复@大道无形我有型: “营销大师段永平？ 在做企业家的时间”显示 35 条高相关结果
来源等级表示证据链强度，不代表观点正确性 →雪球答问｜我没说cook选错人吧，我只是觉得从苹果之外选人，我有点怀疑企业文化的匹配性。
我没说cook选错人吧，我只是觉得从苹果之外选人，我有点怀疑企业文化的匹配性。事实证明我的怀疑是有道理的。
雪球答问｜好的生意模式，好的企业文化，时间足够长的话回报大概率是好的。
好的生意模式，好的企业文化，时间足够长的话回报大概率是好的。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜茅台会找到对付的办法的，时间问题。
茅台会找到对付的办法的，时间问题。
雪球答问｜不管你想干什么，要干一段时间才会有感觉的。
不管你想干什么，要干一段时间才会有感觉的。尽管试试吧。
雪球答问｜大道和方丈只是在从不同角度看腾讯，我们的观点并没有什么本质的区别，方丈的观点我其实也都同意。
大道和方丈只是在从不同角度看腾讯，我们的观点并没有什么本质的区别，方丈的观点我其实也都同意。
雪球答问｜大道强烈推荐过吗？
大道强烈推荐过吗？不太记得了。不过，这些话确实值得推荐给能看得进去的人。
雪球答问｜你小孩目前的行为大概率是因为父母花太少时间陪小孩了。
你小孩目前的行为大概率是因为父母花太少时间陪小孩了。14岁已经到了叛逆期，小孩这个时候主要是想反叛父母的权威。也许父母放下权威，尽力去理解了解小朋友，你们的关系可能还会有缓和的机会，不然就要等到25-30岁以后才有机会了。大多数父母都觉这都是小孩的问题，其实绝大多数都是因为家长过去...
雪球答问｜我很难花时间去想别人的感悟是不是对的。
我很难花时间去想别人的感悟是不是对的。你如果需要问别人你的感悟是不是对的，一般来说你其实还没感悟到什么。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜哇，时间过得好快，不到两个月前老巴刚满90岁，这么快就96了？
哇，时间过得好快，不到两个月前老巴刚满90岁，这么快就96了？ 如果你生活来源没问题的话，应该最好跟着自己的内心走吧？（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜我对别的酒企业不了解，但茅台确实如你说的蛮好的。
我对别的酒企业不了解，但茅台确实如你说的蛮好的。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜非常感谢你的时间，我没意见，但希望问答时能有时间备注。
非常感谢你的时间，我没意见，但希望问答时能有时间备注。另外，如果有时间，我也可以有机会去加上一些自己目前的想法。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜可能是因为我想早退休，所以总说企业文化，老巴一直是CEO，所以说的是管理层？
可能是因为我想早退休，所以总说企业文化，老巴一直是CEO，所以说的是管理层？现在他应该在考虑退休以后的事情了，所以也经常说企业文化了？我猜着玩的，实际上我们讲的是一个东西，没本质差别。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜日本有很多企业文化很好但生意模式一般的公司，所以活得很久但活得很累。
日本有很多企业文化很好但生意模式一般的公司，所以活得很久但活得很累。我没研究过7/11的生意模式，直觉上觉得像个辛苦的生意。
雪球答问｜碰上一个好的商业模式感觉是要非常好的运气的，但运气背后有很厚的企业文化背景。
碰上一个好的商业模式感觉是要非常好的运气的，但运气背后有很厚的企业文化背景。搜索最后变成Google的好的商业模式，所以肯定不能简单地说搜索是个好的商业模式。手机在苹果手里就是个极好的商业模式，在我们手里也是，但很多做手机的公司都倒下了或者根本做不起来。酒也是个典型的例子，茅台厉害...（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜段在博客里（可惜博客就要关闭了）说这些东西的时候还没有买苹果和茅台呢，时间过得很快啊。
段在博客里（可惜博客就要关闭了）说这些东西的时候还没有买苹果和茅台呢，时间过得很快啊。拿着苹果和茅台的这些年应该过得也蛮愉快哈。
雪球答问｜1吨就是2000瓶，100吨就是20万瓶。
1吨就是2000瓶，100吨就是20万瓶。我猜茅台一天大概是25万瓶左右吧。这个年过完很多人大概率还是会继续抢的，因为明年还要喝哈。早点抢到还可以多存点时间，酒到时还更好喝。i茅台开卖53度飞天确实解决了茅台最大的心腹之患。
雪球答问｜最近Gemini多一些，perplexity也用。
最近Gemini多一些，perplexity也用。太多家了，没时间去区分哈。
雪球答问｜至少会买umbrella 保险。
至少会买umbrella 保险。保险有时候有个很重要的功能，就是有事的时候是保险公司出面帮你处理，不然时间成本太高。
雪球答问｜你看错了？
你看错了？大道说的是大概率比存银行合算，不是便宜的意思。万一你买了五年前的nvda的话，你要多赚很多的，如果你买了还居然拿住了的话。
雪球答问｜你不光对苹果理解很浅。
你不光对苹果理解很浅。你觉得苹果“这类”科技企业都还有谁？
雪球答问｜那个年代的录像相对现在iPhone的录像而言，效果简直连渣都算不上。
那个年代的录像相对现在iPhone的录像而言，效果简直连渣都算不上。当然，如果有这种录像的话，最好还是能够数字化，不然时间长了效果还会更差。
雪球答问｜补充一点：所谓陪伴孩子一定是要有互动的那种，不是傻傻滴坐在旁边看自己的手机那种（这种陪伴会让小朋友感觉更糟糕…
补充一点：所谓陪伴孩子一定是要有互动的那种，不是傻傻滴坐在旁边看自己的手机那种（这种陪伴会让小朋友感觉更糟糕，因为他们会觉得他们在大人眼里不重要）。小朋友想要得到的是注意力，如果没有好的办法，小朋友可能会用任何办法的。我觉得父母每天跟小朋友的互动陪伴时间...
雪球答问｜共收到是什么意思？
共收到是什么意思？起始时间是什么时候？是本年度吗？
雪球答问｜“反过来也一样，自己懂的东西不怕别人不喜欢，哪怕那人是老巴或芒格也没关系。
“反过来也一样，自己懂的东西不怕别人不喜欢，哪怕那人是老巴或芒格也没关系。（2014-09-23）” 那个时间点，老巴还没买苹果，芒格专门在股东大会上水果他们不会买苹果。 老巴真是厉害啊，当他觉得买入苹果的时候，下手真是坚决，一下就买了辣么多！
雪球答问｜非常谢谢！
非常谢谢！实际上我听过这个演讲很多次，很可能我就是无意识地从里面学到的。 我觉得老巴的这个对话非常好，把投资及企业都说的非常透彻，强烈推荐大家找来听或看（我相信应该会有中文版的在网上）。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜“现在深以为做对的事情太重要了” 看上去你很努力，也已经有很了不起的履历了，如果确实能坚持不做不对的事情，时…
“现在深以为做对的事情太重要了” 看上去你很努力，也已经有很了不起的履历了，如果确实能坚持不做不对的事情，时间长了小日子一定会好起来的。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜作为“信徒”，至少你要先看一下提问要求吧？
作为“信徒”，至少你要先看一下提问要求吧？投资的难其实就是因为其简单。买股票就是买公司，所以不懂不碰。要搞懂企业的道理很简单，真懂非常难。比如茅台，过去30年里不管你在酒前酒后，左侧右侧买，10年后看都是好投资，但用margin买的还是有可能要裸奔的。所以，不懂不碰，不用margin就是stop...（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜我觉得你改变一下心态就好。
我觉得你改变一下心态就好。假设你自己拥有这家非上市公司，体会一下你还愿不愿意持有。我没办法根据你给出的资料就给出结论的。我搞懂一家公司一般都是要花很长时间的，至少都是若干年吧。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜我不是医生，不敢说得太多。
我不是医生，不敢说得太多。从你说的情况看，简单讲一下自己看到的东西：1. 父母关系不好对孩子的安全感影响最大。 2. 花在孩子身上的时间太少，就算你再忙，一天全力以赴陪小孩20分钟总是可以的吧？另外，找个好阿姨也很重要。建议阿姨带小孩出去玩时大人找机会观察一下，看阿姨对小孩关注度如何（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜道的东西确实难教，必须要靠自己悟。
道的东西确实难教，必须要靠自己悟。心中无道的人你怎么说也是没用的。大多数人都是不容易open的，很难接受跟自己以前认识不同的东西。我有时候感觉很奇怪的是，如果是个已经很成功的人，不太接受新东西我也能理解，因为人家已经有了足够成功的经历和理解了。现实中我看到的情况刚好相反，那些不op...（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜回复 @衡山行侠: Peter绝对是个精于投资的人，但可以同时买1500只股票确实是凡人做不到的。
回复 @衡山行侠: Peter绝对是个精于投资的人，但可以同时买1500只股票确实是凡人做不到的。我不喜欢Peter是因为我看不懂他为什么要买那么多股票，确实没时间去看人家同时持有1500只股票理由。
雪球答问｜美国资本主义已经300多年（包括英国传过来的），中国才羞羞答答30年，能出个马云就不错了。
美国资本主义已经300多年（包括英国传过来的），中国才羞羞答答30年，能出个马云就不错了。中国的大环境估计相当长的时间里是出不了的，这个时间会比大家想象的长很多。
OPPO 官方企业文化与核心价值观
OPPO 的使命是“科技为人，以善天下”。以“本分”为核心的价值观是 OPPO 不变的信仰，用户导向是不可撼动的原则，乐于创造是不竭的动力。
OPPO 官方合规声明：本分与健康长久愿景
OPPO 基于“本分”的价值观，把恪守商业道德、遵守法律法规作为企业经营的基本准则。每一位 OPPO 人应主动履行合规要求，践行“本分”的价值观，助力公司健康长久的企业愿景。
2025年雪球访谈：段永平复盘通用电气投资
方三文问段永平，2008 年投资通用电气后看法发生变化，主要是在商业模式还是企业文化方面。段永平回答：以前觉得问题在企业文化上，商业模式其实一直没有看懂。过去喜欢 GE 强调诚信的文化；后来在公司主页找不到这句话，便开始决定卖出，加上商业模式确实看不懂、公司买卖了太多企业。最早投资还受到杰克·韦尔奇影响，后来认识到并没有谁是神奇的。