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“回复@佘孝金: 我如果不信任公司的文化和管理层了，我会决定离”显示 51 条高相关结果
来源等级表示证据链强度，不代表观点正确性 →雪球答问｜可能是因为我想早退休，所以总说企业文化，老巴一直是CEO，所以说的是管理层？
可能是因为我想早退休，所以总说企业文化，老巴一直是CEO，所以说的是管理层？现在他应该在考虑退休以后的事情了，所以也经常说企业文化了？我猜着玩的，实际上我们讲的是一个东西，没本质差别。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜感觉这点上亚洲文化和美国文化是有蛮大差别的，亚洲国家的首府都是在大城市。
感觉这点上亚洲文化和美国文化是有蛮大差别的，亚洲国家的首府都是在大城市。
雪球答问｜这两家公司都不错，很难决定怎么分配你的资金才能得到最大回报。
这两家公司都不错，很难决定怎么分配你的资金才能得到最大回报。追求最大回报那是神仙干的事情，好过你的机会成本的投资其实都是不错的投资哈。
雪球答问｜日本有很多企业文化很好但生意模式一般的公司，所以活得很久但活得很累。
日本有很多企业文化很好但生意模式一般的公司，所以活得很久但活得很累。我没研究过7/11的生意模式，直觉上觉得像个辛苦的生意。
雪球答问｜如果你在买一个公司时是打算拥有这家公司的话，你自然会有答案。
如果你在买一个公司时是打算拥有这家公司的话，你自然会有答案。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜既然你在我们公司工作过，对我们的文化也应该很了解，我应该帮不上什么了。
既然你在我们公司工作过，对我们的文化也应该很了解，我应该帮不上什么了。能否践行关键还是看你自己的。有啥可以在这里问，我不希望建立任何私下的联系，也不希望被人打扰，不好意思哈。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜这里风投的意思是：这么一帮人，这样一种文化，这样一个生意模式，如果一直这么发展下去，10年后跟淘宝平分天下还…
这里风投的意思是：这么一帮人，这样一种文化，这样一个生意模式，如果一直这么发展下去，10年后跟淘宝平分天下还是有可能的吧？如果他们做到了，股东回报自然高。风险的部分在哪里呢？我要知道就不是风投了。
雪球答问｜碰上一个好的商业模式感觉是要非常好的运气的，但运气背后有很厚的企业文化背景。
碰上一个好的商业模式感觉是要非常好的运气的，但运气背后有很厚的企业文化背景。搜索最后变成Google的好的商业模式，所以肯定不能简单地说搜索是个好的商业模式。手机在苹果手里就是个极好的商业模式，在我们手里也是，但很多做手机的公司都倒下了或者根本做不起来。酒也是个典型的例子，茅台厉害...（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜这样做会改变你的任何决定吗？
这样做会改变你的任何决定吗？
雪球答问｜我的投资公司代管是可以的，不违规。
我的投资公司代管是可以的，不违规。个人代管也可以，但要授权。
雪球答问｜这就是买股票就是买公司的意思。
这就是买股票就是买公司的意思。
雪球答问｜这个很典型，商业模式那么烂的公司，应该直接过滤掉。
这个很典型，商业模式那么烂的公司，应该直接过滤掉。
雪球答问｜拼多多还是一家初创公司，未来变数还很多。
拼多多还是一家初创公司，未来变数还很多。腾讯相比之下要更成熟。该说的都说过了哈。
雪球答问｜好公司，但也只是一个零售商而已（芒格的意思）。
好公司，但也只是一个零售商而已（芒格的意思）。我更喜欢苹果。
雪球答问｜其实蛮好判断的，如果是凭运气赚的钱大多早晚都会凭实力亏掉的。
其实蛮好判断的，如果是凭运气赚的钱大多早晚都会凭实力亏掉的。如果有人几十年运气都很好，千万别觉得那是幸存者偏差。老巴讲的那个扔硬币实验就是个很好的例子。
雪球答问｜买券商和买航空公司或者太阳能硅片公司并没有本质差别。
买券商和买航空公司或者太阳能硅片公司并没有本质差别。
雪球答问｜一般来说，券商的差异化应该比航空公司还要小，转换成本非常低（换交易平台是没有成本的），价格战是难以避免的。
一般来说，券商的差异化应该比航空公司还要小，转换成本非常低（换交易平台是没有成本的），价格战是难以避免的。我没有了解过任何具体的券商。
雪球答问｜我没说cook选错人吧，我只是觉得从苹果之外选人，我有点怀疑企业文化的匹配性。
我没说cook选错人吧，我只是觉得从苹果之外选人，我有点怀疑企业文化的匹配性。事实证明我的怀疑是有道理的。
雪球答问｜如果世界只有两个段位的话。
如果世界只有两个段位的话。
雪球答问｜我不太知道你该怎么处理，但我听说如果在有足够户外活动的情况下（比如阳光下两个小时以上），一点点手机视频（比如…
我不太知道你该怎么处理，但我听说如果在有足够户外活动的情况下（比如阳光下两个小时以上），一点点手机视频（比如30分钟以内）是不会影响视力的。
雪球答问｜“现在深以为做对的事情太重要了” 看上去你很努力，也已经有很了不起的履历了，如果确实能坚持不做不对的事情，时…
“现在深以为做对的事情太重要了” 看上去你很努力，也已经有很了不起的履历了，如果确实能坚持不做不对的事情，时间长了小日子一定会好起来的。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜我的看法已经讲过很多了，如果你有兴趣可以琢磨我的看法。
我的看法已经讲过很多了，如果你有兴趣可以琢磨我的看法。我对别的人看法没兴趣，所以也没看你那么长的东西。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜我的理解，所谓品牌就是公司过去做过的所有事情（产品）在消费者心中的烙印（印象），好坏大家都会记得的。
我的理解，所谓品牌就是公司过去做过的所有事情（产品）在消费者心中的烙印（印象），好坏大家都会记得的。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜好的生意模式，好的企业文化，时间足够长的话回报大概率是好的。
好的生意模式，好的企业文化，时间足够长的话回报大概率是好的。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜如果你是因为没事干才要工作的话，那工作对你还是很重要的。
如果你是因为没事干才要工作的话，那工作对你还是很重要的。财务上看着确实意义不大，因为你的资产至少几千万，工作收入才不到1%，还忙的要命，不合算，好好管好手里的钱也肯定够了。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜投入全副身家去买一家公司的前提是你自己已经认为你足够了解这家公司了。
投入全副身家去买一家公司的前提是你自己已经认为你足够了解这家公司了。这家公司我不了解，提不了建议。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜回复 @赚钱靠耐力: 呵呵，大部分人如果学peter的话，会只学到白头发的那部分，而且最后还要亏钱，何苦？
回复 @赚钱靠耐力: 呵呵，大部分人如果学peter的话，会只学到白头发的那部分，而且最后还要亏钱，何苦？ 不明白老巴的话还是不要碰股市的好。不过，要明白也确实不容易，虽然老巴的办法是最简单的赚钱法，当然亏钱的办法就多了去了。
雪球答问｜其实我不懂什么是“价值投资”的“定义”，但我懂“买股票就是买公司”。
其实我不懂什么是“价值投资”的“定义”，但我懂“买股票就是买公司”。我不会因为欧元“可能有问题”而在便宜的价格卖掉自己拥有的好公司或好公司的股票或其他资产。建议你没事看看巴菲特讲的东西，在网上和人探讨很难对你有帮助，所有的道理巴菲特都讲得很透，but maybe you need to open your ...
雪球答问｜假设茅台53度飞天没人喝了？
假设茅台53度飞天没人喝了？其实labubu只占到小于40%，比飞天比例小很多了吧？如果把我投资的前几名去掉（没有网易，苹果，茅台），那我就是个笑话（芒格说的）。但是，我能找到网易，苹果，茅台这样的公司，我就有能力还会有机会找到别的，只是没人知道是什么时候而已。我要能像...
雪球答问｜回复 @Slow9: 科技类活不长指的是微软吗？
回复 @Slow9: 科技类活不长指的是微软吗？即使今天来看，如果从某一时点用同样代价让你就可以拥有1%的微软或可乐的股份，哪个会让你觉得更开心呢？ 现在很多“科技类”的公司走下坡路实际上都是同一个原因，你懂的。 还有就是，消费类的公司就一定活得长吗？只要看看可口可乐这么多年的同...
雪球答问｜你不看我以前说的东西却怎么会来问我问题呢？
你不看我以前说的东西却怎么会来问我问题呢？这种逻辑让人有点难以理解。我会屏蔽问这种问题球友。我希望问我问题的人至少是看过我以前东西的人，不然就有点烦了。
雪球答问｜很多事情都是需要坚持的，比如我坚持做有氧运动和无氧运动，但我从来不会说坚持打golf。
很多事情都是需要坚持的，比如我坚持做有氧运动和无氧运动，但我从来不会说坚持打golf。所谓坚持价值投资的人们大概率对价值投资是有误解的。买了个好公司，然后苦哈哈地坚持拿着，仅仅因为这是个上市公司吗？
雪球答问｜频繁出现？
频繁出现？频繁=2？很可能是要卖课了？也许要带货了？这都啥呀！我这就是公司三十周年活动回去了一趟，顺便还了两个人情嘛。
雪球答问｜至少会买umbrella 保险。
至少会买umbrella 保险。保险有时候有个很重要的功能，就是有事的时候是保险公司出面帮你处理，不然时间成本太高。
雪球答问｜你看错了？
你看错了？大道说的是大概率比存银行合算，不是便宜的意思。万一你买了五年前的nvda的话，你要多赚很多的，如果你买了还居然拿住了的话。
雪球答问｜伯克希尔会长期持有西方石油 (Occidental Petroleum) 和雪佛龙 (Chevron) 吗？
伯克希尔会长期持有西方石油 (Occidental Petroleum) 和雪佛龙 (Chevron) 吗？芒格：持有这两家公司，相当于拥有二叠纪盆地 (Permian Basin) 的石油和天然气资源。
雪球答问｜勤劳不是致富的充要条件。
勤劳不是致富的充要条件。但勤劳的的人能致富的概率是要大一点的，如果是在正确的道路上。
雪球答问｜那个年代的录像相对现在iPhone的录像而言，效果简直连渣都算不上。
那个年代的录像相对现在iPhone的录像而言，效果简直连渣都算不上。当然，如果有这种录像的话，最好还是能够数字化，不然时间长了效果还会更差。
雪球答问｜补充一点：所谓陪伴孩子一定是要有互动的那种，不是傻傻滴坐在旁边看自己的手机那种（这种陪伴会让小朋友感觉更糟糕…
补充一点：所谓陪伴孩子一定是要有互动的那种，不是傻傻滴坐在旁边看自己的手机那种（这种陪伴会让小朋友感觉更糟糕，因为他们会觉得他们在大人眼里不重要）。小朋友想要得到的是注意力，如果没有好的办法，小朋友可能会用任何办法的。我觉得父母每天跟小朋友的互动陪伴时间...
雪球答问｜这个其实跟商业模式也有关系。
这个其实跟商业模式也有关系。商业模式好的公司未来的发展前途也会好，所以找人也相对容易一些（其实是很多）。我也想不出能够让马儿跑得快同时还能少吃草的办法。
雪球答问｜首先谢谢你支持六合公益!
首先谢谢你支持六合公益! 我离开一线20多年，很多细节已经不太记得了。应该没有所谓“分配股权”的时候，但早期确实有过允许一定级别以上的员工用年终奖的一部分（好像是20%）自愿购买公司的股份。
雪球答问｜我很难花时间去想别人的感悟是不是对的。
我很难花时间去想别人的感悟是不是对的。你如果需要问别人你的感悟是不是对的，一般来说你其实还没感悟到什么。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜再说一个简单的例子：好几年前，我在某个场合碰到Tim Cook。
再说一个简单的例子：好几年前，我在某个场合碰到Tim Cook。他问我你干嘛的，我说，投资。他问，投啥了？我说，苹果。他再问，还有呢？我说，没了，基本上都是苹果。然后他没接话，可能他觉得他见的投资人里没这样的。然后我说，如果苹果一直这个价钱，十来年后我可能就是苹...
雪球答问｜哇，时间过得好快，不到两个月前老巴刚满90岁，这么快就96了？
哇，时间过得好快，不到两个月前老巴刚满90岁，这么快就96了？ 如果你生活来源没问题的话，应该最好跟着自己的内心走吧？（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜作为“信徒”，至少你要先看一下提问要求吧？
作为“信徒”，至少你要先看一下提问要求吧？投资的难其实就是因为其简单。买股票就是买公司，所以不懂不碰。要搞懂企业的道理很简单，真懂非常难。比如茅台，过去30年里不管你在酒前酒后，左侧右侧买，10年后看都是好投资，但用margin买的还是有可能要裸奔的。所以，不懂不碰，不用margin就是stop...（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜非常感谢你的时间，我没意见，但希望问答时能有时间备注。
非常感谢你的时间，我没意见，但希望问答时能有时间备注。另外，如果有时间，我也可以有机会去加上一些自己目前的想法。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜我觉得你改变一下心态就好。
我觉得你改变一下心态就好。假设你自己拥有这家非上市公司，体会一下你还愿不愿意持有。我没办法根据你给出的资料就给出结论的。我搞懂一家公司一般都是要花很长时间的，至少都是若干年吧。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜道的东西确实难教，必须要靠自己悟。
道的东西确实难教，必须要靠自己悟。心中无道的人你怎么说也是没用的。大多数人都是不容易open的，很难接受跟自己以前认识不同的东西。我有时候感觉很奇怪的是，如果是个已经很成功的人，不太接受新东西我也能理解，因为人家已经有了足够成功的经历和理解了。现实中我看到的情况刚好相反，那些不op...（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜老巴确实是大侠但我只是个普通人。
老巴确实是大侠但我只是个普通人。因为一次只能问一个问题，我回答你的第一个问题吧。我不知道我的股票比例占到家庭财富的多大比例，这个对我不重要，什么比例都不会影响我的生活。如果比例会影响你的生活的话，你就要认真布局了。另外，财富自由不等于有很多财富的人就有财富自由，例子应该很好举...（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
雪球答问｜大家是同道中人，有着共同的价值观（改变人的价值观几乎不可能）。
大家是同道中人，有着共同的价值观（改变人的价值观几乎不可能）。但凡几十年如一日坚持做对的事情（或者叫坚持不做不对的事情）同时一直努力把事情做对，有个不错的结果是大概率事件。价值观是道不是术，很难学的。假装一下的人坚持不了很久。黄峥的公司看起来似乎运气更好点，才三年就这么厉害，...
管理层
企业经营者，好的管理层能提升企业价值，但不应是投资的唯一理由