A 级雪球
雪球答问｜这个其实跟商业模式也有关系。 ↗
这个其实跟商业模式也有关系。商业模式好的公司未来的发展前途也会好，所以找人也相对容易一些（其实是很多）。我也想不出能够让马儿跑得快同时还能少吃草的办法。
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商业模式为什么比成长重要？
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A 级雪球
雪球答问｜碰上一个好的商业模式感觉是要非常好的运气的，但运气背后有很厚的企业文化背景。 ↗
碰上一个好的商业模式感觉是要非常好的运气的，但运气背后有很厚的企业文化背景。搜索最后变成Google的好的商业模式，所以肯定不能简单地说搜索是个好的商业模式。手机在苹果手里就是个极好的商业模式，在我们手里也是，但很多做手机的公司都倒下了或者根本做不起来。酒也是个典型的例子，茅台厉害...（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）
A 级雪球
雪球答问｜这个很典型，商业模式那么烂的公司，应该直接过滤掉。 ↗
这个很典型，商业模式那么烂的公司，应该直接过滤掉。
B 级雪球访谈（新浪财经转录）
2025年雪球访谈：段永平复盘通用电气投资 ↗
段永平在同一访谈中回顾，通用电气是 2008 年危机时投的，换 CEO 后很快退出。按今天的想法，他不会再投通用电气，因为其商业模式并不好，并坦言当时还没有现在的水平。这个案例说明，即使最终赚钱，若没有真正看懂商业模式、企业文化也失去原有判断依据，仍不符合他的投资过滤条件。
B 级雪球访谈（新浪财经转录）
2025年雪球访谈：段永平复盘通用电气投资 ↗
方三文问段永平，2008 年投资通用电气后看法发生变化，主要是在商业模式还是企业文化方面。段永平回答：以前觉得问题在企业文化上，商业模式其实一直没有看懂。过去喜欢 GE 强调诚信的文化；后来在公司主页找不到这句话，便开始决定卖出，加上商业模式确实看不懂、公司买卖了太多企业。最早投资还受到杰克·韦尔奇影响，后来认识到并没有谁是神奇的。