A 级雪球
雪球答问|碰上一个好的商业模式感觉是要非常好的运气的,但运气背后有很厚的企业文化背景。 ↗
碰上一个好的商业模式感觉是要非常好的运气的,但运气背后有很厚的企业文化背景。搜索最后变成Google的好的商业模式,所以肯定不能简单地说搜索是个好的商业模式。手机在苹果手里就是个极好的商业模式,在我们手里也是,但很多做手机的公司都倒下了或者根本做不起来。酒也是个典型的例子,茅台厉害...(声明:本回复仅代表该作者观点,不构成任何投资建议)
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碰上一个好的商业模式感觉是要非常好的运气的,但运气背后有很厚的企业文化背景。搜索最后变成Google的好的商业模式,所以肯定不能简单地说搜索是个好的商业模式。手机在苹果手里就是个极好的商业模式,在我们手里也是,但很多做手机的公司都倒下了或者根本做不起来。酒也是个典型的例子,茅台厉害...(声明:本回复仅代表该作者观点,不构成任何投资建议)
好公司,但也只是一个零售商而已(芒格的意思)。我更喜欢苹果。
这个很典型,商业模式那么烂的公司,应该直接过滤掉。
这个其实跟商业模式也有关系。商业模式好的公司未来的发展前途也会好,所以找人也相对容易一些(其实是很多)。我也想不出能够让马儿跑得快同时还能少吃草的办法。
段永平在同一访谈中回顾,通用电气是 2008 年危机时投的,换 CEO 后很快退出。按今天的想法,他不会再投通用电气,因为其商业模式并不好,并坦言当时还没有现在的水平。这个案例说明,即使最终赚钱,若没有真正看懂商业模式、企业文化也失去原有判断依据,仍不符合他的投资过滤条件。