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公司如果有发展,自然有办法,公司如果不发展其实也不大会有这个问题。想不出一个通则。(声明:本回复仅代表该作者观点,不构成任何投资建议)收起@Henryhifi

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公司如果有发展,自然有办法,公司如果不发展其实也不大会有这个问题。想不出一个通则。(声明:本回复仅代表该作者观点,不构成任何投资建议)收起@Henryhifi:@大道无形我有型[¥200.00] 外部看阿里,很佩服的一点是85年的蒋凡和以前在京东的侯毅(盒马创始人)能够在这个组织里成长为关键业务负责人。其他很多公司似乎在高管的迭代上不明显。想跟大道请教下,如何看待组织自我迭代的重要性?特别是如何能够平衡好老人和新人之间的关系(安置好老人,同时给新人机会成长)?多谢! @大道无形我有型[¥200.00] 外部看阿里,很佩服的一点是85年的蒋凡和以前在京东的侯毅(盒马创始人)能够在这个组织里成长为关键业务负责人。其他很多公司似乎在高管的迭代上不明显。想跟大道请教下,如何看待组织自我迭代的重要性?特别是如何能够平衡好老人和新人之间的关系(安置好老人,同时给...2019-04-28 01:29 · 转发 6 · 讨论 3 · 赞 1
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公司如果有发展,自然有办法,公司如果不发展其实也不大会有这个问题。想不出一个通则。(声明:本回复仅代表该作者观点,不构成任何投资建议)收起@Henryhifi | 大道无形