雪球发言雪球2020-10-18

这是个机会成本问题。你总是想着选个10年后你觉得最好的方案，毕竟你买哪个公司都是用你手里现有的公司去换的。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）@

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这是个机会成本问题。你总是想着选个10年后你觉得最好的方案，毕竟你买哪个公司都是用你手里现有的公司去换的。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）@有意思投资：@大道无形我有型[¥199.99] 大道您好，非常感谢您的分享。请问熟悉一家公司的前提下，去到什么程度的商业模式和企业文化才值得您下手呢？还是没有绝对量，只有相对较好的选择？就是没有更好，就选最好的2020-10-18 15:42 · 转发 33 · 讨论 7 · 赞 7

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雪球发言 · 2025-09-25

这是个机会成本问题。你总是想着选个10年后你觉得最好的方案，毕竟你买哪个公司都是用你手里现有的公司去换的。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）@

回复@价值为舟趋势为帆: 对不懂的企业不能用，对懂的企业（商业模式，企业文化好的企业）不需要用的。精确的错误往往就是来自于这种“公式”。//@价值为舟趋势为帆:

回复@大道无形我有型: 用比较保守的想法让ai算了一下。查看图片//@大道无形我有型:回复@不懂装懂永是饭桶--:这是个思维模式，但真算是不靠谱的，因为变量

回复@大道无形我有型: 不过，可以拿这个算算茅台。茅台变量相对少一些，应该好算很多。//@大道无形我有型:回复@不懂装懂永是饭桶--:这是个思维模式，但真算是不

这是个思维模式，但真算是不靠谱的，因为变量太多，假设太多。这也是为什么商业模式和企业文化很重要的原因。收起@不懂装懂永是饭桶--：一家公司今天的价值，等于它在

这是个机会成本问题。你总是想着选个10年后你觉得最好的方案，毕竟你买哪个公司都是用你手里现有的公司去换的。（声明：本回复仅代表该作者观点，不构成任何投资建议）@

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回复@价值为舟趋势为帆: 对不懂的企业不能用，对懂的企业（商业模式，企业文化好的企业）不需要用的。精确的错误往往就是来自于这种“公式”。//@价值为舟趋势为帆:

回复@大道无形我有型: 用比较保守的想法让ai算了一下。 查看图片//@大道无形我有型:回复@不懂装懂永是饭桶--:这是个思维模式，但真算是不靠谱的，因为变量

回复@大道无形我有型: 不过，可以拿这个算算茅台。茅台变量相对少一些，应该好算很多。//@大道无形我有型:回复@不懂装懂永是饭桶--:这是个思维模式，但真算是不

这是个思维模式，但真算是不靠谱的，因为变量太多，假设太多。这也是为什么商业模式和企业文化很重要的原因。收起@不懂装懂永是饭桶--：一家公司今天的价值，等于它在

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