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回复@道不同者何足道: 我们计划的是小学中学，希望能让员工子弟上学有更多选择，同时也对外开放一部分以保持学校的竞争力。//@道不同者何足道:回复@Sky5314
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回复@道不同者何足道: 我们计划的是小学中学，希望能让员工子弟上学有更多选择，同时也对外开放一部分以保持学校的竞争力。//@道不同者何足道:回复@Sky53142:好多大公司都有内部培训机构，搞些入职培训，管理进修，这个步步高、OPPO、vivo应该也有吧？半开放式这个怎么设想呢？收起@Sky53142：@大道无形我有型[¥200.00] 段总：您好！一直有个困惑：为什么我们的电教板块不愿涉及教育本身（办学），而是一直致力于教育辅助工具？是因为能力圈的限制还是中国教育是非赢利性事业特性？个人认为我们涉及教育的理由：一、我们的优秀的企业文化在教育领域将会发生最大的价值，教育领域本身天花板足购高；二、前期从做学生电脑、复读机、电子词典、点读机......积累了大量的教育资源（加上我们各地代理商资源），跨越教育将会非常自然；三、仅仅做教育辅助工具一直被动地追随技术的变革，从生意模式上看不是最好的选择。个人愚见，还望段总赐教！谢谢！@大道无形我有型[¥200.00] 段总：您好！一直有个困惑：为什么我们的电教板块不愿涉及教育本身（办学），而是一直致力于教育辅助工具？是因为能力圈的限制还是中国教育是非赢利性事业特性？个人认为我们涉及教育的理由：一、我们的优秀的企业文化在教育领域将会发生最大的价值，教育领域本身天花板...2019-04-30 19:18 · 转发 17 · 讨论 8 · 赞 5
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