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我觉得企业领导最重要的是建立企业文化,确立什么东西不能做。如何把事情做对当然也很重要,但只要是在坚持做对的事情,时间就会站在你这边。(声明:本回复仅代表该作者观

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我觉得企业领导最重要的是建立企业文化,确立什么东西不能做。如何把事情做对当然也很重要,但只要是在坚持做对的事情,时间就会站在你这边。(声明:本回复仅代表该作者观点,不构成任何投资建议)收起@周星星学游泳:@大道无形我有型[¥199.99] 投资公司,先看商业模式和企业文化;商业模式,重点看赚钱能力、净现金流和竞争壁垒。想问大道经营公司的类似关键。具体一点,对于300人公司的一把手: 1.核心在哪几件事持续花时间?(比如,有人说,一把手就是找人、找钱、找方向,我觉得不够清晰准确。) 2.哪几件事,虽然很重要,却应该尽量分给副手? @大道无形我有型[¥199.99] 投资公司,先看商业模式和企业文化;商业模式,重点看赚钱能力、净现金流和竞争壁垒。想问大道经营公司的类似关键。具体一点,对于300人公司的一把手: 1.核心在哪几件事持续花时间?(比如,有人说,一把手就是找人、找钱、找方向,我觉得不够清晰准确。) 2....2020-10-25 22:22 · 转发 148 · 讨论 34 · 赞 18
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我觉得企业领导最重要的是建立企业文化,确立什么东西不能做。如何把事情做对当然也很重要,但只要是在坚持做对的事情,时间就会站在你这边。(声明:本回复仅代表该作者观 | 大道无形